企業內訓

A：講師培訓-演講吸睛手法

課程目標
提升講師的教學技能與方法。
培養有效的課程設計與規劃能力。
促進學員的參與感與學習成效。

1.上一堂有感覺的課-教學教法概述
2.寫一份好教案教案-課程設計實作
3.互動式的體驗教學-互動帶領策略
4.有效提問引導反思-問題設計心法
5.觀一堂好課-教學演示與學員回饋

B：跨世代溝通-職場對話術

課程目標：
理解不同世代的特徵與價值觀
掌握有效的溝通技巧以減少誤解
提升人際互動，以促進合作與理解

1. 跨世代溝通為何重要？
2. 不同世代的背景與價值觀
3. 溝通衝突的解決方案與練習
4. 建立有效的溝通技巧與實作
5. 促進世代理解的合作模式

C：打造友善職場-職場反霸凌

課程目標：
認識霸凌現象與背後原因
有效處理職場霸凌的方法
建立反霸凌的人際防護網

課程大綱：
1.理解友善健康的職場關係
2.霸凌的要件與常見的案例
3.控管攻擊行為的情緒策略
4.非暴力溝通四步驟演練
5.照顧好自己的五條途徑

D：即興領導-團隊建立

課程目標：
凝聚組織成員向心力
促進變革與創新思維
跨部門的合作與行動

1.YES AND 的成長思維力
2.面對組織變革的團隊動力
3.互助補位的跨部門合作力
4.正向思維的領導行動原力
5.打造人人是主角的入戲力